Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in führenden Positionen, begleite ich Unternehmen in herausfordernden Situationen – zielgerichtet, effizient und mit einem tiefen Verständnis für komplexe Prozesse. Sondersituationen & Krisen kündigen sich selten an. Sie kommen meist unvermittelt. Ich unterstütze Unternehmen, deren Eigentümer und deren Management-Teams dabei, in solchen Sondersituationen den Fokus auf das Notwendige zu richten. Meist ist es erforderlich, umgehend und konsequent Maßnahmen zur Risikominimierung, oder -Prävention einzuleiten. Dafür fehlt es in solchen Momenten jedoch an der erforderlichen Zeit, den notwendigen Ressourcen oder der Expertise. Langjährige praktische Erfahrung im aktiven Krisenmanagement in unterschiedlichen Branchen machen es mir möglich, Menschen zu befähigen, besondere Situationen anzunehmen und wichtiges von unwichtigem zu unterscheiden. Ich verstehe mich nicht als Berater, sondern als Begleiter, der temporär unmittelbare operative Verantwortung übernimmt. So kann ich gemeinsam mit den Teams vor Ort in einem Unternehmen, Sofortmaßnahmen definieren, Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen und die Erreichung durch ein präzises Projektmanagement transparent machen und begleiten. In meinem Fokus steht dabei stets, sämtliche für das Unternehmen, oder die jeweilige Situation, wichtigen Stakeholder auf diesem Weg mitzunehmen.
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INTERCON ist eine auf Sondersituationen spezialisierte Beratungs- und Interim-Management-Gesellschaft. Wir sind Partner und Begleiter von Unternehmerinnen und Unternehmern, Insolvenzverwaltern und Rechtsanwälten in herausfordernden Situationen. Dazu gehört auch die Übernahme operativer Verantwortung in StaRuG-, Eigenverwaltungs-, oder Regelinsolvenzverfahren. Zu unseren Kernkompetenzen gehören: - Betriebsfortführung im Regelinsolvenzverfahren - Betriebsfortführung in der Eigenverwaltung (inklusive Organstellung) - Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern - Insolvenzgerechtes Controlling - Distressed M&A - Debt Advisory & Corporate Finance