TMA-Stammtisch Hamburg, 08. April 2014
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Jetzt ist der Bard ab!
Liebe Mitglieder und Interessierte,
so soll ein Kaisertreuer exklamiert haben, nachdem Wilhelm II. etwa 1890 mit der Tradition seiner Vorfahren gebrochen hatte, vollbärtig seine Heinrich Mannschen Untertanen zu gängeln und gelegentlich in die Schlacht zu schicken. Danach wurde es ungemütlich und was die fortan nur noch schnauzbärtigen deutschen Machthaber in folgenden Jahrzehnten anrichteten, wird auf ewig dunkle Geschichte bleiben. Überlebt hat die Redensart, vulgo heute wohl: Schluss mit lustig!
Schluss ist, und zwar endgültig, wenn der Treuhänder kommt, der "doppelnützige" schon gar. Wer seine Anteile an einen solchen überträgt, ist sie los. Auf nimmer Wiedersehen. Dieses landläufig praktische Ergebnis hat nun mehr als einmal findige Rechtsexperten auf die Frage gebracht, ob eigentlich sein kann, was dem Anschein von Treue nach doch eigentlich nicht sein darf. Zwei natürlichen KontrahentInnen Treue zu schulden ohne zu betrügen soll zuletzt Rainer Langhans gelungen sein, aber in der K1 hatten sich ja auch alle lieb. Nicht so in der Unternehmenskrise und erfahrungsgemäß wehrt sich der schwächere in der Kapitalstruktur, der Shareholder, am heftigsten gegen seinen Untergang. Und wer schon unterschrieben hatte, wendete sich anschließend ein ums andere Mal reuig an die Jurisprudenz. Es brauchte erst einen kampferprobten IDF Veteranen, Mo Meidar, der als junger Hauptmann die Golanhöhen erstürmt hatte, und nun als einer der ersten Treugeber seine Anteile - an dem bedeutenden Maschinenbauer MAG - wiedersah, freilich weniger mit dem Messer zwischen den Zähnen als vielmehr, wie zu hören ist, im Verhandlungswege mit einer frischen Equity Injection als Waffenöl.
Wen Begrifflichkeiten wie "Doppelnützigkeit", "Treugut", "Nichtigkeit" u.a. nicht schrecken, wen die eigentlich spannende - praktisch ökonomische - Frage umtreibt, wie ein „Agent with two competing Principals“ eigentlich seine Aufgabe meistern soll, wer tagtäglich in solchen oder auch alternativen Strukturen eingebunden ist, der sollte den höchst unterschiedlichen Ansichten unserer beiden Referenten - jüngst Kontrahenten in einem hier nicht weiter erwähnten Fall -
so soll ein Kaisertreuer exklamiert haben, nachdem Wilhelm II. etwa 1890 mit der Tradition seiner Vorfahren gebrochen hatte, vollbärtig seine Heinrich Mannschen Untertanen zu gängeln und gelegentlich in die Schlacht zu schicken. Danach wurde es ungemütlich und was die fortan nur noch schnauzbärtigen deutschen Machthaber in folgenden Jahrzehnten anrichteten, wird auf ewig dunkle Geschichte bleiben. Überlebt hat die Redensart, vulgo heute wohl: Schluss mit lustig!
Schluss ist, und zwar endgültig, wenn der Treuhänder kommt, der "doppelnützige" schon gar. Wer seine Anteile an einen solchen überträgt, ist sie los. Auf nimmer Wiedersehen. Dieses landläufig praktische Ergebnis hat nun mehr als einmal findige Rechtsexperten auf die Frage gebracht, ob eigentlich sein kann, was dem Anschein von Treue nach doch eigentlich nicht sein darf. Zwei natürlichen KontrahentInnen Treue zu schulden ohne zu betrügen soll zuletzt Rainer Langhans gelungen sein, aber in der K1 hatten sich ja auch alle lieb. Nicht so in der Unternehmenskrise und erfahrungsgemäß wehrt sich der schwächere in der Kapitalstruktur, der Shareholder, am heftigsten gegen seinen Untergang. Und wer schon unterschrieben hatte, wendete sich anschließend ein ums andere Mal reuig an die Jurisprudenz. Es brauchte erst einen kampferprobten IDF Veteranen, Mo Meidar, der als junger Hauptmann die Golanhöhen erstürmt hatte, und nun als einer der ersten Treugeber seine Anteile - an dem bedeutenden Maschinenbauer MAG - wiedersah, freilich weniger mit dem Messer zwischen den Zähnen als vielmehr, wie zu hören ist, im Verhandlungswege mit einer frischen Equity Injection als Waffenöl.
Wen Begrifflichkeiten wie "Doppelnützigkeit", "Treugut", "Nichtigkeit" u.a. nicht schrecken, wen die eigentlich spannende - praktisch ökonomische - Frage umtreibt, wie ein „Agent with two competing Principals“ eigentlich seine Aufgabe meistern soll, wer tagtäglich in solchen oder auch alternativen Strukturen eingebunden ist, der sollte den höchst unterschiedlichen Ansichten unserer beiden Referenten - jüngst Kontrahenten in einem hier nicht weiter erwähnten Fall -
Prof. Dr. Volker Römermann, Römermann Rechtsanwälte
und
Dr. Thorsten Bieg, Görg Rechtsanwälte
unter Moderation von
Dr. Lars Westpfahl, Freshfields Bruckhaus Deringer
zum Thema:
Doppelnützige Treuhand - Erfolgsmodell oder "ein regelmäßig rechtswidriges Modell mit nichtigen Verträgen"?
anlässlich unseres Hamburger Stammtisches lauschen und fleissig mit diskutieren.
Wir freuen uns auf Ihr Kommen.
Mit den besten Grüßen
Dr. Frank Nikolaus
Die Referenten:
Prof. Dr. Volker Römermann, Römermann Rechtsanwälte, ist Rechtsanwalt seit 1996, Vorstand der Römermann Rechtsanwälte AG, Fachanwalt für Insolvenzrecht, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Insolvenzverwalter und langjähriger Vorstandsvorsitzender des Instituts für Insolvenzrecht. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter an Universitäten seit 1997; Honorarprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin, Dozent für verschiedene Anbieter und Herausgeber und Autor zahlreicher Veröffentlichungen.
Dr. Thorsten Bieg, ist Partner und Rechtsanwalt, Steuerberater, Betriebswirt (BA) in der Kanzlei Görg. Er hat langjährige Erfahrung als Anwalt & Steuerberater im Bereich Restrukturierung, Insolvenz & Distressed M&A. Einer seiner Schwerpunkte liegt im Bereich doppelnütziger Treuhandschaften. Bekannte Mandate betreute er aus den Bereichen der Erneuerbaren Energien, Schifffahrt, Automotive, Verarbeitende Industrien, F & B. Das Hamburger Büro von Görg leitet er seit 2013.
Anwesenheitsliste
| Jens | Alsleben | H.I.G. European Capital Partners GmbH | |
| Dr. | Michael | Axhausen | KPMG AG WPG |
| Matthias | Bäcker | Mammut Consulting | |
| Dr. | Marcus | Backes | Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH |
| Dr. | Andreas | Beck | Schultze & Braun |
| Christian | Beck | ||
| Dr. | Olaf | Benning | Jones Day |
| Dr. | Thorsten | Bieg | Görg Rechtsanwälte |
| Lennart | Börner | Gallinat-Bank AG | |
| Dr. | Robert | Brahmstaedt | GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB |
| Dr. | Tobias | Brinkmann | Brinkmann & Partner |
| Jan | Bröker | Dechow GmbH | |
| Winfried | Carli | Shearman & Sterling LLP | |
| Dr. | Franz-Ludwig | Danko | Sozietät KÜBLER |
| Dr. | Sebastian W. | Deichgräber | nitscheLegal LLP |
| Dominik | Demisch | BRL Boege Rohde Luebbehuesen Partnerschaft | |
| Stefan | Denkhaus | BRL Insolvenz GbR | |
| Bernd | Depping | dnp DEPPING | |
| Anne | Dierkopf | DL Lloyd GmbH | |
| Erik | Dumke | PKF Fasselt Schlage | |
| Dirk | Eichelbaum | Derra, Meyer & Partner | |
| Norbert | Eisenberg | Boyden Interim Management | |
| Carl-Thomas | Epping | W.V.M. Westfälische Vermögen Management AG | |
| Dr. | Roland | Fendel | Schultze & Braun GmbH & Co. KG |
| Dr. | Birgit | Friedl | Gibson, Dunn & Crutcher LLP |
| Dr. | Arne | Friel | Baker & McKenzie Partnerschaftsgesellschaft |
| Dr. | Andreas | Fröhlich | perspektiv GmbH |
| Thomas | Geldmacher | IMG Industrial Management Group | |
| Gerd | Giesen | MANAGEMENT STRATEGY PERFORMANCE | |
| Dr. | Sven-Erik | Gless | FMC Consultants GmbH |
| Rik | Hannemann | HSH Nordbank AG | |
| Dr. | Andreas | Henkel | Feser Spliedt |
| Ingra | Herrmann | TPW Rechtsanwaltsgesellschaft | |
| Jan | Hölck | Strunk Kolaschnik Partnerschaft | |
| Thorsten | Holland | Angermann & Partner GmbH | |
| Patrik | Jacob | AlixPartners GmbH | |
| Riaz | Janjuah | Freshfields Bruckhaus Deringer LLP | |
| Christoph | Kleinfeld | Maturus Finance GmbH | |
| Dr. | Ulrich | Klockenbrink | Latham & Watkins LLP |
| Dr. | Marvin | Knapp | Freshfields Bruckhaus Deringer LLP |
| Béla | Knof | White & Case Insolvenz GbR | |
| Dr. | Steffen | Koch | hww wienberg wilhelm |
| Christian | Köhler-Ma | ||
| Carsten | König | AlixPartners GmbH | |
| Christoph | Kraemer | comes Unternehmensberatung | |
| Dawid | Kraus | K & H Business Partner GmbH | |
| Dr. | Bruno M. | Kübler | KÜBLER GbR |
| Joachim | Kühne | CMS Hasche Sigle Insolvenzberatung und -verwaltung | |
| Udo H. | Lamberti | Industrierat GmbH | |
| Timm | Langenfeld | Angermann & Lüders GmbH & Co. KG | |
| Andreas | Lehmann | Squire Sanders | |
| Ansgar | Lienert | ARC Unternehmensberatung | |
| Otto Christian | Lindemann | Ebner Stolz Management Consultants GmbH | |
| Dr. | Thorsten | Machner | DEKRA PD |
| Hans-Georg | Marotz | Angermann & Partner GmbH | |
| Konrad | Martin | comes Unternehmensberatung | |
| Dominik | Montag | Sozietät KÜBLER | |
| Dr. | Christoph | Morgen | Brinkmann & Partner |
| Dr. | Patrick | Mossler | Gleiss Lutz Rechtsanwälte |
| Dipl.-Kfm. Florian | Müller | CONCEPT AG | |
| Frederik | Müller | IMG Industrial Management Group | |
| Dr. | Frank | Nikolaus | Nikolaus & Co. |
| Andrea | Opderbeck | Industrierat GmbH | |
| Julian | Opp | Achsnick Pape Opp Rechtsanwaltsgesellschaft mbH | |
| Dr. | Dietmar | Penzlin | SJPP |
| Cornelius | Pleser | Industrierat GmbH | |
| Dr. | Wolfram | Prusko | Kirkland & Ellis Int. LLP |
| Thomas | Puvogel | Dr. Puvogel & Partner | |
| Prof. Dr. | Frank | Reinhardt | |
| Dr. | Malte | Richter | Mayer Brown LLP |
| Bernd | Richter | Ernst & Young GmbH | |
| Dr. | Stefan | Rindfleisch | Ehlermann Rindfleisch Gadow |
| Dr. | Andreas | Robeck | FMC Consultants |
| Prof. Dr. | Volker | Römermann | Römermann Rechtsanwälte |
| Wolf | Rückert | BBL Bernsau Brockdorff GbR | |
| Michael | Rüther | Hämmerle | |
| Friedemann | Schade | BRL Insolvenz GbR | |
| Dr. | Johan | Schneider | Heuking Kühn Lüer Wojtek |
| Dr. | André | Schröer | Livingstone Partners GmbH |
| Dr. | Christoph | Schulte-Kaubrügger | White & Case LLP |
| Dr. | Matthias | Schumacher | Brautlecht & Zacher Rechtsanwälte |
| Peter | Schwarzrock | Industrierat GmbH | |
| Dr. | Detlef | Spranger | Dentons |
| Jan | Tews | 4C Group AG | |
| Frank | Tschentscher | Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft | |
| Dr. | Torsten | Volkholz | Latham & Watkins |
| Christoph | von Billerbeck | BBL Bernsau Brockdorff GbR | |
| Justus | von Buchwaldt | BBL Bernsau Brockdorff GbR | |
| Carl | von der Goltz | Maturus Finance GmbH | |
| Felix | von der Goltz | Industre|Wert GmbH | |
| Tobias E. | Weissflog | Emergon Capital Partners GmbH | |
| Jörn | Weitzmann | INDat-Report | |
| Anja | Wendt | Mönning & Georg | |
| Heinz | Wenzel | Heinz Wenzel Versicherungsmakler | |
| Dr. | Lars | Westpfahl | Freshfields Bruckhaus Deringer |
| Rüdiger | Wienberg | hww wienberg wilhelm Insolvenzverwalter Partnerschaft | |
| Jan H. | Wilhelm | hww wienberg wilhelm | |
| Dr. | Jörn | Wöbke | Gleiss Lutz Rechtsanwälte |
| Rüdiger | Wolf | The Boston Consulting Group GmbH | |
| Dr. | Stefan | Gros | Futurus |